為切實做好安全生產(chǎn)工作，保證“百日安全”活動順利推進，煉鐵廠緊扣安全生產(chǎn)主題，聚焦生產(chǎn)一線，科學(xué)管理、精準(zhǔn)施策，在抓思想、強管理、除隱患上下功夫、出實招，全面加強預(yù)防預(yù)控，筑牢了公司安全生產(chǎn)的“四梁八柱”。
精細(xì)發(fā)力，打通安全教育“隔心墻”
“背板呼吸器正確的使用方法是什么？”“遇見消防系統(tǒng)火情報警應(yīng)該如何迅速處置？”近日，在該廠安全教育培訓(xùn)課上，一場別開生面的安全應(yīng)急知識問答活動正在火熱進行。眼過千遍不如手過一遍，該廠積極鼓勵廣大職工主動參與區(qū)域拉網(wǎng)式安全隱患大排查，在實踐中加深對本崗位應(yīng)急處置預(yù)案的熟練程度，以此提高職工安全素質(zhì)，做到人人懂應(yīng)急、會應(yīng)急。此外，該廠還利用微信群、班組活動等載體，常態(tài)化推送安全知識、開展典型事故案例警示教育，從而不斷加強職工處理突發(fā)情況能力，進一步筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
精準(zhǔn)發(fā)力，夯實安全管控“防火墻”
“班前會要開展好區(qū)域作業(yè)存在危險因素辨識，針對性做好安全措施保障，班中要做好三查，班后要總結(jié)分析，為下一班的工作總結(jié)好經(jīng)驗。”在該廠2號高爐夜班班前會上，副爐長薛長輝對當(dāng)班工作重點進行強調(diào)。
在加強班組安全管理的基礎(chǔ)上，該廠堅持從大處著眼、小處著手，進一步規(guī)范“班前會”會議流程，認(rèn)真分析排查當(dāng)班安全管理重點，同時，以思想教育為引領(lǐng)，對跟班工長、班長及兼職安全員常態(tài)化開展安全形勢任務(wù)教育，不斷強化班組“兩長、五大員”的作用發(fā)揮。此外，該廠重點加強對煤氣作業(yè)、熔融金屬、危險作業(yè)等薄弱區(qū)域的安全管控工作，充分發(fā)揮安全稽查的“利劍”作用，采取分廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥，科級干部夜間崗位值班制，加大中夜班突擊巡查頻次，并在次日早會上以圖文形式曝光違章行為，強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)察力度。
精確發(fā)力，筑牢安全隱患“密閉墻”
“把風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患治理挺在事故前面，我們要求管理人員‘邁開腿’到一線查問題，‘瞪大眼’到現(xiàn)場查隱患，讓問題在現(xiàn)場就得到整改。”該廠安環(huán)科科長李昕宇說。按照重大事故隱患整治行動要求，該廠圍繞工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)深入開展重大事故隱患專項排查，組織相關(guān)專業(yè)組開展對新設(shè)備、新工藝專項風(fēng)險辨識，有針對性地制定相應(yīng)管控措施。
在日常安全管控中，該廠集中開展安全隱患大排查，通過崗位、班組、工段、車間、分廠排查層級管控，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患進行梳理，建立隱患排查治理臺賬，圍繞發(fā)現(xiàn)、核查和整改三個環(huán)節(jié)，以“小閉環(huán)＋大鏈條”的模式，確保了問題發(fā)現(xiàn)、整改、銷號的全流程閉環(huán)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展再添新動能。（煉鐵廠 何光釗）
