六月份，計(jì)量檢驗(yàn)中心合理統(tǒng)籌資源，緊緊圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題，全員發(fā)力，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、自查、互查及培訓(xùn)學(xué)習(xí)構(gòu)建考評(píng)體系等舉措，助力生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。
發(fā)力，奏響安全生產(chǎn)月“主旋律”1.jpg "多點(diǎn)發(fā)力，奏響安全生產(chǎn)月“主旋律”")
強(qiáng)化思想意識(shí)，敲響警示教育安全警鐘
強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全防護(hù)能力至關(guān)重要，中心充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等學(xué)習(xí)各類(lèi)安全知識(shí)、事故案例，提高崗位人員的作業(yè)安全意識(shí)，打好上崗前的安全“預(yù)防針”。通過(guò)開(kāi)展每日安全知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性。組織學(xué)習(xí)觀摩安全類(lèi)主題教育片、警示片，并在每次安全教育后組織撰寫(xiě)心得體會(huì)、討論交流，提升員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，讓每個(gè)人的心里都有一條“安全”紅線。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查，堵塞安全管理漏洞
中心持續(xù)落實(shí)安全雙重預(yù)防機(jī)制，自查自改，健全監(jiān)督管理體系。對(duì)照三級(jí)清單，常態(tài)化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分重點(diǎn)管控，對(duì)隱患治理工作進(jìn)行分級(jí)管控、分類(lèi)檢查、分級(jí)治理，使日常排查、綜合性排查和專(zhuān)業(yè)性排查相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止同類(lèi)型隱患事故發(fā)生。同時(shí)，持續(xù)加大反“三違”工作力度，在日常檢查和抽查中反復(fù)提醒工作質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)違反“三違”情況的教育制度、排查制度，采用多種多樣的方式，深入多維進(jìn)行安全隱患排查，堵塞安全漏洞，實(shí)現(xiàn)安全管理。
能5.jpg "多點(diǎn)發(fā)力，奏響安全生產(chǎn)月“主旋律”")
強(qiáng)化考評(píng)體系，落實(shí)安全履職責(zé)任
中心各級(jí)管理層嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確區(qū)域安全監(jiān)管人、班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)和檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，要求各班組每月自評(píng)，中心按照自評(píng)內(nèi)容隨時(shí)抽查并進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)考核，每月末位班組長(zhǎng)在對(duì)應(yīng)安全例會(huì)進(jìn)行述職，并由中心主管安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)末位班組進(jìn)行約談，詳細(xì)剖析存在問(wèn)題、查找差距，促進(jìn)共同提升。按照安全一票否決和安全通報(bào)制度，凡發(fā)生安全險(xiǎn)兆事故、安全違章班組當(dāng)月績(jī)效末位，凡發(fā)生安全事故班組取消當(dāng)年評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格，逐步形成不想違章、不敢違章、不能違章的安全工作良好氛圍。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 柏杰）
