今年的五月與以往不同，月初的降溫讓大家措手不及，突然地回暖又讓大家猝不及防，過山車般的溫度變化并沒有打亂既定的安全節(jié)奏，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月還是如約而至。煉鋼廠引導(dǎo)全員從思想上高度重視，行動上加大力度、細化管控，守好安全生產(chǎn)“五月天”。
依新標查隱患，解決根本問題
“按照新版《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》規(guī)定特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格，上崗作業(yè)的，應(yīng)當判定為重大事故隱患，立即排查人員持證情況。”“中控樓三樓辦公區(qū)域可能發(fā)生煤氣泄漏、人員聚集場所必須設(shè)置固定式一氧化碳濃度監(jiān)測報警裝置，否則判定為重大隱患，立即協(xié)調(diào)、安排人員完善。”安全科科長薛生蓮一邊組織人員學(xué)習(xí)，一邊結(jié)合實際情況分析。
新版判定標準將一些容易引發(fā)重特大事故的新情況、新問題，亟需納入判定標準范圍。煉鋼廠積極響應(yīng)，分層級組織人員進行學(xué)習(xí)，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場分區(qū)域?qū)φ招聵藴手饤l排查區(qū)域隱患，同時結(jié)合煉鋼廠安全生產(chǎn)實際和雙重預(yù)防機制建設(shè)，動態(tài)完善問題隱患和制度措施兩個清單，強化事故隱患排查治理、完善雙重預(yù)防管控機制，從根本上消除隱患，從根本上解決問題。
以演練促實戰(zhàn)，完善應(yīng)急措施
“發(fā)生地震了，所有人員請立即撤離。”聽見呼喊人們紛紛朝廢鋼口緊急避難場所跑去。“通過這次演練反映出天車和廢鋼人員反應(yīng)比較迅速，但是廢鋼口這個緊急避難場所設(shè)置不合理，前期上方?jīng)]有煤氣管道，現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生了變化，演練前沒有辨識出環(huán)境變化造成的新問題。”演練評估組莊貴林評價道。不打招呼的雙盲演練，最能反映出危急時刻時人們的反應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力。
在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月，煉鋼廠細化煤氣管網(wǎng)泄漏、熔融金屬吊裝等專項現(xiàn)場處置方案，梳理完善自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場變化分析預(yù)案的實用性和針對性，修訂完善預(yù)案存在問題，編制應(yīng)急處置卡，開展多形式的應(yīng)急知識培訓(xùn)，檢查、補充應(yīng)急物資儲備，開展應(yīng)急演練，強化應(yīng)急救援體系建設(shè)，提升應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。通過應(yīng)急演練重要手段來檢驗、提高和評價應(yīng)急能力。
落實“四個同等”，建設(shè)安全大格局
煉鋼廠做好自身安全管理的同時落實相關(guān)方“四個同等”安全管理要求，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各監(jiān)管單位牽頭，各專業(yè)科室配合，開展“一對一”幫扶活動，深入幫扶單位現(xiàn)場各區(qū)域，依照法律法規(guī)及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、雙重預(yù)防機制建設(shè)、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全、危險作業(yè)管理、安全基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)承諾、應(yīng)急管理、安全績效考評、其它與安全有關(guān)的管理內(nèi)容，全覆蓋式開展診斷工作，幫扶領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯總各小組幫扶診斷結(jié)果，指派專人跟蹤驗證整改情況。幫扶各組定期對被幫扶單位開展安全檢查，幫助被幫扶單位建立科學(xué)完善的安全管理體系并有效運行，不斷提升被幫扶單位主體安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)“大家好才是真的好”的安全大格局。（煉鋼廠 陳紅艷）
