燒結廠“四不傷害月”圍繞“全員零‘三違’、現(xiàn)場零事故”主題，強化安全教育，結合實際與季節(jié)特點，以全員安全承諾為切入點，以安全隱患排查為落腳點，以重點區(qū)域防控為關鍵點，以全員參與落實為著力點，推動“四不傷害月”活動取得實效。
抓基礎管理，建立健全安全機制
根據(jù)公司《開展“四不傷害月”活動的通知》文件精神，利用班前班后會及班組安全活動之機，搜集事故案例影像資料，開展事故案例警示教育，給職工以直觀的視覺沖擊，達到預期教育目的。開展班組“反三違”工作分析、總結，緊抓關鍵崗位，建立并修訂完善各級“三違”行為檔案及管理辦法，對在冊的階段性“三違”行為重點人員定點幫扶、組織培訓，深入剖析，加強督查督管，提升“三違”行為人員安全績效管理水平。
同時，該廠以安全履職為突破口，立足生產現(xiàn)場作業(yè)實際，制定完善“五類”人員安全績效管理辦法，明晰各級管理人員安全管理履職內容及標準，由單位一把手負責主抓落實。嚴格落實安全工作績效評價問責及幫扶機制，通過車間幫扶、班組“傳幫帶”，力促安全管理績效整體提升。
抓基層教育，安全警示常態(tài)化
燒結廠以副科及以上人員為主開展干部帶頭學安全、抓安全，以“四不傷害”月活動啟動儀式為契機，組織干部職工學習了《公司“四不傷害月”活動方案》，并通報了近期發(fā)生在全國各地的重特大事故，號召全員，立足崗位、自覺踐行安全警示教育學習內容。引導全員在宣傳橫幅上鄭重簽名；組織開展親情促安活動，邀請職工家屬到廠了解職工工作環(huán)境、行為習慣，督促職工養(yǎng)成良好的安全習慣，家企聯(lián)合共筑安全生產“防護網(wǎng)”，激發(fā)員工“四不傷害”自我反思的深度、廣度。
強基本技能，提升應急處置能力
自“四不傷害月”活動開展以來，燒結廠結合實際，精心策劃，扎實部署，以監(jiān)督安全標準化作業(yè)、消防安全風險分級管控、強化現(xiàn)場應急處置能力為重點，不斷強化應急處置能力。以“突擊”演練檢驗“四不傷害月”活動開展成果。計劃開展火災、煤氣、有限空間作業(yè)、硫酸泄漏等各類事故演練，整體提升全員安全知識和安全技能。同時，指導班組開展崗位應急處置訓練，加強關鍵崗位人員對設備各類事故的應急處置、強化工藝安全的內外監(jiān)管能力，將不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài)。（燒結廠 姬利）
