3月3日，公司組織召開市場化結(jié)算及個人績效專題研討會。公司黨委委員劉玉偉參加會議并講話，公司相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參會。
劉玉偉強(qiáng)調(diào)，要通過召開專題研討會，查漏補(bǔ)缺、不斷優(yōu)化完善績效考評運(yùn)行機(jī)制，全力以赴助推生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。他要求，一要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。用數(shù)據(jù)反映真實生產(chǎn)經(jīng)營情況，對數(shù)據(jù)存在問題，公司將嚴(yán)肅考核。二要聚焦整體和局部關(guān)系，正確認(rèn)識組織績效和個人績效之間的關(guān)系，堅持個人績效支撐組織績效的原則，對個人績效考評進(jìn)行優(yōu)化完善。三要精細(xì)算賬。找準(zhǔn)影響成本的各類因素，按照“誰影響、誰負(fù)責(zé)”的原則落實考核，夯實主體單位責(zé)任。四要強(qiáng)化合同執(zhí)行。嚴(yán)格落實各類業(yè)務(wù)合同約定，強(qiáng)化合同條款執(zhí)行和檢查，切實維護(hù)公司利益。五是嚴(yán)控費(fèi)用支出。各單位要嚴(yán)格落實成本管控，細(xì)化費(fèi)用支出，加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)管。六要充分吸納合理建議，推進(jìn)績效優(yōu)化改進(jìn)，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。七要齊心協(xié)力，立足崗位、發(fā)揮主觀能動性，全力打贏公司治虧控虧攻堅戰(zhàn)。
會議聽取了參會人員的意見建議，對執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行研討，企業(yè)管理部對2月份主要工序市場化結(jié)算、生產(chǎn)經(jīng)營單位及基層班子成員個人績效預(yù)考核結(jié)果、存在的問題進(jìn)行了通報。（企業(yè)管理部 辛宏偉 黃磊）
