進(jìn)入12月份，燒結(jié)廠以全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，盯緊全年生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化配比結(jié)構(gòu)，提升全員“精品燒結(jié)”質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，確保年底各項工作圓滿收官。
抓工藝保質(zhì)量 穩(wěn)定指標(biāo)提效能
燒結(jié)廠始終堅持“誠信保鐵”理念，為高爐提供優(yōu)質(zhì)“口糧”，以強(qiáng)化過程、穩(wěn)定操作為抓手，全力提升燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)。對各車間、科室掛靠的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每周進(jìn)行分析，對各崗位的工藝紀(jì)律每周進(jìn)行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立行整改，并要求制定解決措施。同時，技術(shù)科根據(jù)生產(chǎn)過程中的各項參數(shù)變化形成日、周、月的工藝參數(shù)測算，依據(jù)原燃料成分配比，提前測算產(chǎn)品質(zhì)量，以數(shù)據(jù)調(diào)整模型為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)全時段、全過程工藝質(zhì)量合理控制。其次，在實(shí)踐操作過程中，根據(jù)外部條件變化，緊密圍繞定料層、控臺速、穩(wěn)流量，以流程規(guī)范操作步驟，保證各項指標(biāo)不斷向好。
抓規(guī)范保過程 操作統(tǒng)一聚力量
規(guī)范操作方法是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)行的重要條件。在對外提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對內(nèi)做好保障工作的基礎(chǔ)上，燒結(jié)廠嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)信息傳遞工作，確保工藝指令上傳下達(dá)，讓決策有依據(jù)、讓生產(chǎn)有方向，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的“周圍環(huán)境”。由于氣溫驟降，晝夜溫差大，燒結(jié)生產(chǎn)受氣溫變化影響，夜間制粒蒸汽產(chǎn)生水分波動，制約燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)穩(wěn)定和燒結(jié)礦質(zhì)量，為此燒結(jié)車間全面加強(qiáng)混合料料溫、煤氣、制粒蒸汽等影響因素的控制，要求崗位人員及時觀察混合料水分、粒度波動情況。從降低返礦量入手，通過加強(qiáng)各崗位的操作與溝通，減少內(nèi)循環(huán)返礦量和返礦的配入量，使燒結(jié)礦產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，同時，以控制燃料粒度為抓手，減少燃料在布料時的偏析，將亞鐵和轉(zhuǎn)鼓指數(shù)控制在最佳范圍。11月份，堿度合格率比計劃值上升2.87％，燒結(jié)礦優(yōu)質(zhì)品率比計劃上升7.16％。
能源精細(xì)管控 深挖節(jié)能創(chuàng)效益
燒結(jié)廠緊緊圍繞各項能源介質(zhì)的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)提升，要求全員緊盯水、電、風(fēng)、氣（汽）各項能源消耗及功率因數(shù)等指標(biāo)，按照控制指標(biāo)，嚴(yán)控各種機(jī)物料消耗。堅持“先算后干、邊算邊干、干完細(xì)算”的降本原則，讓每名員工成為降本增效的參與者和實(shí)踐者，最大限度降低成本、創(chuàng)造效益。圍繞節(jié)能降耗工作要求，技術(shù)人員對各項能源消耗指標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化每項指標(biāo)，形成量化小指標(biāo)管理，每班、每日對小指標(biāo)進(jìn)行通報，對比分析、查找問題，持續(xù)改善。結(jié)合《燒結(jié)廠2022年能源管理目標(biāo)指標(biāo)實(shí)施方案》，對能源指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算、分解，根據(jù)指標(biāo)情況制定相應(yīng)的降本措施。截至目前，先后實(shí)施了環(huán)冷風(fēng)機(jī)變頻改造、蒸汽水管改造等項目，變頻改造后，平均每月節(jié)電量約39kwh；余熱回收指標(biāo)較往年提升了14.67kg/t，節(jié)約成本為0.5元/噸礦。（燒結(jié)廠 張小敏）
