計(jì)量檢驗(yàn)中心以“樹(shù)立安全思想、提升安全管理、落實(shí)安全責(zé)任”等舉措為主線(xiàn)，夯實(shí)安全管理責(zé)任，全力筑牢安全防線(xiàn)。
我先行，真抓實(shí)干保安全2.jpg "積累點(diǎn)滴進(jìn)步，塑造安全豐碑")
安全理念長(zhǎng)抓不懈，樹(shù)立安全生產(chǎn)思想
長(zhǎng)期以來(lái)，中心各站室高度重視員工安全意識(shí)提升，安全理念工作長(zhǎng)抓不懈。積極開(kāi)展“每班一案”系列活動(dòng)，充分利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，座談交流，反思不足，整改提升。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線(xiàn)，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際情況，將相關(guān)安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容匯編成文，組織員工學(xué)習(xí)，并定期開(kāi)展“安全一問(wèn)一答”活動(dòng)，增強(qiáng)教育趣味性，提升員工獲得感。同時(shí)，各站室主任走進(jìn)員工家中，與員工家屬親切交流，了解工作生活中遇到的的困難，為員工排憂(yōu)解難。并將員工家庭合影制作成“全家福”，將職工家屬安全寄語(yǔ)張貼上墻，在潛移默化中不斷提升職工安全意識(shí)。
狠抓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，持續(xù)提升安全管理
中心各站室嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)查找現(xiàn)存安全管理漏洞，形成一套符合實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，切實(shí)做到安全工作有章可循，有案可依；通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)崗位規(guī)范操作，進(jìn)一步提升員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；建立工作清單，每天檢查完成情況，責(zé)任人親自督促落實(shí)，確保每項(xiàng)工作不打折扣，保質(zhì)保量完成。為安全工作厘清思路，保障公司生產(chǎn)安全順行。
“牛鼻子” 種好質(zhì)量“責(zé)任田”2.jpg "積累點(diǎn)滴進(jìn)步，塑造安全豐碑")
風(fēng)險(xiǎn)排查持之以恒，全面落實(shí)安全責(zé)任
中心通過(guò)嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，不斷加強(qiáng)班組人員安全行為治理。發(fā)動(dòng)全體員工，大家一起找隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，積極消除作業(yè)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)；開(kāi)展日常安全檢查和巡查，確保每項(xiàng)安全工作落在實(shí)處，持續(xù)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控、落實(shí)每天巡查制度，確保隱患不過(guò)夜；通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查力度，將責(zé)任具體到人，班組長(zhǎng)每班對(duì)當(dāng)班人員工作、設(shè)備運(yùn)行等情況進(jìn)行反饋，包括安全隱患、處理方案、處理結(jié)果等，并記錄在案。同時(shí)，明確各項(xiàng)考核激勵(lì)制度，激發(fā)員工安全工作的積極性，強(qiáng)化安全管理責(zé)任。將執(zhí)行、監(jiān)督、管理落實(shí)到人，形成環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，壓實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線(xiàn)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 王峰）
