今年以來(lái)以來(lái)，動(dòng)力能源中心立足崗位工作職責(zé)，在保障水系統(tǒng)供應(yīng)順行的同時(shí)，積極開(kāi)展降本增效工作，掀起了降本增效最熱浪潮。
富水回收，降低新水用量
鑒于老漢鋼廠區(qū)全面停產(chǎn)無(wú)廢水排出，公司南一路老漢鋼圍墻排水口流水來(lái)自定軍山及諸葛村一帶的富水，水運(yùn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)實(shí)施改造，加裝部分管道及設(shè)備，將部分水回收至中央水處理，每天回收量約600m3，月度回收18000m3；針對(duì)汛期多雨季節(jié)，分批將中和料場(chǎng)片區(qū)雨水通過(guò)去管道回收至新水澄清池，月度累計(jì)回收15000 m3左右；針對(duì)當(dāng)前回用水用戶(hù)不足的現(xiàn)狀，將多余的水通過(guò)加壓手段配加到新水系統(tǒng)中，既解決了回用水問(wèn)題，也降低了新水購(gòu)買(mǎi)量，每天配加量500-800m3不等。據(jù)初步運(yùn)行核算，每月可降低新水購(gòu)買(mǎi)量6萬(wàn)m3左右，創(chuàng)效費(fèi)用30萬(wàn)元。
修舊利廢，降低備件消耗。
“螺桿泵、攪拌機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、計(jì)量泵、控制箱……”22臺(tái)廢舊設(shè)備重新上崗。
近期，在不影響生產(chǎn)的前提下，本著“能修盡修、物盡其用”的原則對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維修，挑選技術(shù)過(guò)硬的維修鉗工成立攻關(guān)小組，對(duì)環(huán)保設(shè)備更換的備件進(jìn)行維修、加工、改造，根據(jù)各系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行模式，加大專(zhuān)業(yè)點(diǎn)巡檢力度，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，先后對(duì)廢水系統(tǒng)、板框壓濾系統(tǒng)進(jìn)行排查整改。1-8月份，車(chē)間各班組累計(jì)完成修舊利廢項(xiàng)目21項(xiàng)，涉及范圍包含機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、一般簡(jiǎn)易設(shè)備等，累計(jì)創(chuàng)效金額達(dá)5.2萬(wàn)元左右。
避峰就谷，節(jié)約電費(fèi)支出
根據(jù)峰平谷電價(jià)特點(diǎn)，制定《大功率設(shè)備開(kāi)啟制度》，人為選擇南干渠設(shè)備啟停時(shí)間，調(diào)整生產(chǎn)新水運(yùn)行時(shí)間，中央水處理環(huán)保設(shè)備的風(fēng)機(jī)、攪拌機(jī)、小型電機(jī)等，在不影響環(huán)保的前提下，盡量避開(kāi)峰值啟動(dòng)，以此降低電費(fèi)成本，僅避峰就谷這一項(xiàng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)月可節(jié)約電費(fèi)4500元左右。此外，為了更進(jìn)一步響應(yīng)公司四級(jí)成本核算工作，該車(chē)間還協(xié)調(diào)組織對(duì)區(qū)域8個(gè)配電室利用秋檢時(shí)間安裝電度表，將使用的電能進(jìn)一步細(xì)化分配到班組，便于制定針對(duì)性的措施控制電耗，力求將成本降到最低。（動(dòng)力能源中心 王輝）
