班組是企業(yè)的“神經(jīng)末梢”，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，企業(yè)就是無數(shù)基石的組合。計(jì)量檢驗(yàn)中心鋼檢班主要負(fù)責(zé)外銷鋼坯、鋼材的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，工作崗位貫穿煉鋼及軋鋼工序，動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源點(diǎn)較多。因此，抓好安全管理尤為重要。
立足崗位，開展多元培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)
一直以來，該班組以創(chuàng)建“六型班組”為契機(jī)，堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，提高全員安全能力。除了以往的理論教學(xué)＋現(xiàn)場實(shí)操的培訓(xùn)方式外，通過創(chuàng)新開展“看”“思”“操”三步走的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，由人人都是授課人的方式進(jìn)行互學(xué)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而達(dá)到以學(xué)致用的培訓(xùn)效果。并通過在日常班會(huì)上對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行抽查，進(jìn)一步鞏固了大家對(duì)相關(guān)安全知識(shí)技能的掌握和運(yùn)用，提升了全員安全素養(yǎng)。
防微杜漸，做好危險(xiǎn)辨識(shí)，筑安牢全防線
該班組持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查活動(dòng)，同時(shí)利用停機(jī)檢修時(shí)間，組織人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場開展全面危險(xiǎn)源辨識(shí)，通過“輔助助攻加疾跑，安全這塊我主導(dǎo)”“遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法，今天我是安全員”等安全特色活動(dòng)，提高全員危險(xiǎn)因素辨識(shí)能力，使班組成員牢固樹立起了“安全大于天”的理念，實(shí)現(xiàn)了“要我安全到我要安全”思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)也使員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了較大的提升，進(jìn)一步筑牢了安全防線。
持續(xù)改進(jìn)，完善班組制度，強(qiáng)化安全管理
班組管理如同企業(yè)一樣，“以制度管人，按流程辦事”是班組管理始終堅(jiān)持的原則。通過編制、修訂、評(píng)審《班組安全管理細(xì)則》《班組安全績效考評(píng)》等十一項(xiàng)制度，并結(jié)合實(shí)際情況，明確各制度組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)；同時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行日考評(píng)，以周通報(bào)、月總結(jié)的方式促進(jìn)班組成員積極開展履職，使班組安全管理更嚴(yán)、更實(shí)、更強(qiáng)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將繼續(xù)而求索。班組安全建設(shè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，該班組將繼續(xù)以“安全生產(chǎn)，把好質(zhì)量”為己任，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從源頭上化解安全風(fēng)險(xiǎn)，共同構(gòu)建“人人講安全，人人守安全”的良好局面。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 王曉輝）
